品牌提升效益”主题，H型钢价格紧紧围绕“质量缔造品牌。精心安排，认真布置，各单位结合企业实际，采取多种形式，扎实开展质量月活动，强化全员质量意识的基础上，有效提升了产品质量和品牌形象。
精心安排 广泛宣传
H型钢价格成立了以副总经理、总工程师许家彦为组长，为确保质量月活动扎实有效开展。由板材质管中心、宣传中心、工会、团委联合组成的质量月活动领导小组，确定了质量缔造品牌，品牌提升效益”2013年质量月活动主题，并把质量月活动的目的内容、具体要求等做出安排。各单位精心组织，利用多种形式广泛、深入、扎实地开展质量月活动，取得了预期效果。
H型钢价格充分利用《本钢日报》今日本钢》电视、OA 办公平台，为了营造浓厚的质量月活动氛围。把质量月活动宣传的触角延伸到本钢各个领域，积极营造全员重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，提升企业质量工作总体水平。质量月期间，还在今日本钢》电视开设了质量缔造品牌，品牌提升效益”栏目，本钢日报》开设职工论坛“质量工作之我见”栏目和“精品之路”新闻图片栏目，直观反映本钢质量工作的动态、典型和成果。
工序攻关 对症下药
今年质量月活动的重头戏。各单位紧紧围绕攻关目标，依照铁前、钢后工序进行质量攻关。都对症下药进行整改。
开展矿产品质量稳定活动，铁前工序以稳定过程产品质量为重点。铁精矿的品位及稳定率比目标计划提高了1.12%石灰石矿的粉灰CaO稳定率比目标计划提高了1.11%矿业矿产品厂产品合格率稳步提升；板材焦化厂及时调整配煤比，强化工序操作，针对生产变化及时调整产品抽样检测，发现问题及时调整生产操作，保证了焦炭质量的临时稳定。为提高铁水质量，H型钢价格通过稳定提高入炉原燃料的质量，及时调整高炉操作过程中的关键点，使铁水的质量指标进一步提升，铁水一级品率和铁水硅稳定率比计划提高了2.11%和10.85%.
围绕减少非计划产品开展攻关，钢后工序依照降低质量非计划产品的目标。充分发挥各生产厂及各部门的作用，各工序产品质量得到有效控制，非计划产品量大幅降低，比去年降低6%.同时，板材公司开展了百日产品外表质量攻关活动，主要从产品外表质量，建立《影响产品质量的设备缺陷对照单》外表缺陷百日攻关档案》修订《缺陷图谱》等方面开展工作。质量月期间，对已梳理的各种因素实施改进并进行了效果验证，确保了重点品种钢外表质量缺陷得到有效控制。
主题活动 丰富多彩
H型钢价格各单位结合实际，质量月活动中。开展了以提高产品实物质量、降废减损、提升质量管理水平为目标的质量检查和质量改进主题活动，从而减少产品内部质量缺陷。板材炼铁厂开展上道工序为下道工序服务活动，为高炉临时稳定顺行奠定基础。板材原料厂加强来料的验收，重点对地矿和各种回收料进行监控，确保了混合料和回收混合料质量的稳定。特钢厂为消除产品质量缺陷，各环节从严操作，9月份，VD测【H合格率达到98%.板材炼钢厂进行产品缺陷的原因分析，并制订整改措施，从而提高本钢产品外表质量。板材热连轧厂采取了优化计算机模型、增加除鳞水投入等一系列措施，收到实效。二冷轧对各机组工艺文件、质量管理制度等执行情况进行了检查，发现并整改了22项问题，确保质量控制过程有效。
开展了丰富多彩的活动。矿业公司9月26日组织黑带对矿业八期六西格玛项目进行了I阶段评审。北营公司以质量月活动为契机，H型钢价格所属各公司结合实际。将新修订的操作规程及时下发到班组，实现员工操作制度化、规范化、规范化。修建维检公司运用多种宣传手段，形成了人人重视质量、关心质量的良好氛围。不锈钢丹东公司组织质检人员开展技术比武，从而在产品质量的控制上实现了质的飞跃。
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