要认清当前的市场形势。7月份以来， 其次。钢材价格有所反弹，但铁矿石价格反弹更快，吨钢利息快速上升。虽然七八月份钢铁行业的运行情况有所改善，但钢材供大于求的格局和环保、资金压力较大的环境没有改变，企业还要准确地掌握市场形势。
但没有那么严重”对于如何化解产能过剩、解脱高利息低利润的困境、中小冶金企业的优势等热点问题，钢铁产能是过剩。中国钢铁工业协会副会长、全国工商联中小冶金企业商会会长、沙钢集团董事局主席沈文荣有其深刻的思考。日前，就上述问题，沈文荣接受了中国冶金报》记者的专访。
正确认识钢铁产能过剩问题
中国钢铁工业还没到严重过剩的阶段。从GDP总量和增长情况来看， 沈文荣认为。国钢材消费为7亿吨~8亿吨，产能大约过剩20%~25%现在日本、韩国、欧洲、英国、美国等世界主要产钢国都存在产能过剩问题，其产能利用率为70%~80%国钢铁产能利用率一般在80%左右。
但不可否认， 虽然没有严重过剩。中国钢铁存在过剩现象，现在不应该扩大新的产能。近两年，有关部门批了一些项目。获批的企业也为难，市场形势不好，新项目建还是不建？站在地方政府的立场，哪怕亏本也要建。但是现在投资二三十年也收不回来。钢铁企业可以搞技术改造和配套，但不能再新增产能。沈文荣重点强调。
不代表不淘汰落后产能， 不新增产能。不代表不改造升级。技术改造还是要的否则怎么获得竞争力？对装备落后、环保严重不达标、产品质量有问题的产能，要坚决淘汰。沈文荣说，总体来看，如果不再新建产能，把5000万吨～8000万吨的违规产能淘汰掉，钢铁工业就健康了未来，随着产业升级的加快，淘汰落后产能将依照少量多次推进。当然，淘汰8000万吨产能任重道远。
沈文荣表示， 对于如何“消化”过剩产能。还是要靠兼并重组。要提高中国钢铁产业的集中度，一家钢铁企业集团必需控制5个~10个钢厂，全国钢铁企业的数量要控制在50家，最多80家。沈文荣认为，要实现真正的重组，最重要的政策要执行到位：首先，该退出的就退出；其次，配套资金要到位，让重组的企业没有后顾之忧；再其次，要支持主导重组的企业做大做强。现在看，宝钢重组是真正的兼并重组，包括梅钢、八钢、韶钢、宁钢等等，都重组得比较好。但是沈文荣对一些企业的重组并不看好，没有发生优化资源配置作用的重组，都是假的合并报表只是数字游戏。
要完全改变对钢铁的误解
只有2%3%钢材质量达不到国际水平。但在改革开放之前， 中国有哪个行业能够真正地把知识产权牢牢掌握在自己手里？只有钢铁。现在能够自己生产97%钢材。国钢材自给率只有61%沈文荣说，很多行业，知识产权和核心技术仍然较少。比如汽车行业，国自主知识产权的品牌较少，80%90%都由外国资本控制。家电、风力、太阳能等领域，具有自主知识产权的企业也较少。而钢铁行业实现了绝大部分产品的自给和自主知识产权的掌控，真正能代表我国工业水平。
钢铁工业还是中国发展最好的一个行业：一是知识产权自己牢牢掌握， 从长期看。二是竞争力世界第一，三是需求还将坚持较高水平。
不能一说到钢铁就是污染的代名词。日本钢材有35%40%依靠入口， 现在要完全改变一些对钢铁的误解。韩国有30%钢材入口，而我国钢材的入口占比只有4%5%沈文荣分析，中国的钢铁产品遭遇反倾销，说明我有竞争力。
未来5年～20年， 业内普遍认为。中国的发展还是离不开钢铁，7亿吨~8亿吨钢铁还是需要的但是这并不代表没有危机降临，对此还要作好思想准备。钢材消费量可能先突破8亿吨，然后回落到7亿吨，甚至接近6亿吨。企业能否生存和发展，就要看各自的身手了沈文荣表示。
发挥自身优势图存发展
沈文荣表示， 对于民营钢铁企业如何发展。十八大演讲明确提出，要毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展，保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律维护。认为，钢铁行业形势不好，民营钢铁企业要付出更多的努力，才干获得生存空间。
民营钢铁企业都有自己的优势。例如， 不过。地处煤矿产地、沿河沿海，背靠市场，具备决策效率高和战略一贯的优势。与国有企业的资源、资金、规模优势相比，民营钢铁企业的规模以300万吨~500万吨居多，资源、区域市场、品种等方面有自己的特殊优势。如何用优势来弥补劣势，这是应该思考的问题”沈文荣指出，根据我国国情，山西中阳钢铁的发展模式定位是正确的不能把沿江沿海生产的钢材引到中西部地区来，不可能仅仅靠几个钢厂就覆盖中国的全部市场。
沈文荣认为不可乐观， 对于目前的钢铁行业运行形势。但也不可悲观，亮点”还是有的同时要注意研究新问题和新方法。
要有信心。当前， 首先。投资仍是国经济发展的主要动力，铁路、公路、城际铁路建设将拉动钢铁需求。随着大量审批权的下放，地方发展经济的主动性进一步提升。但中国经济进入转型调整期仍是大势所趋，对钢铁行业来讲，要适当控制速度，不要急功近利。
