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由于市场几乎在5月初甚至4月就基本一致默许市场将下行,而且钢坯暴涨后的暴跌更是促使多数钢厂接了不少出口订单,不过交期也多在一两个月左右,基本都是5月底6月初交货。可随着本来应该没什么大动静的5月依然是波澜壮阔,故这部分出口订单的轧制计划也多被推迟了,个别也有本该5月交货的也适当延后了。但随着时间的推移,高频焊H型钢交期已经迫近,而钢坯在周末的一次下调后开始反弹,终于刺激了这部分交期临近钢厂出口交货的决心。于是周一在钢坯再次反弹后,出口加工厂开始集中采购钢坯加工交货,从而造成周二的景象。当天,唐山钢坯/螺纹前两月压的及延期的出口单子集中出口,造成天津港压港严重,也直接导致一时唐山钢坯货紧,出现加价抢货现象。周三这种局面依然未有明显缓解,但钢坯却由于有成材及期货的变局,造成钢厂间出现分歧。而由于本次上涨主要是外贸出口直接直线拉升钢坯需求,故可以很明显看出本次下游成材已经明显跟不上钢坯的上涨,传统的高频焊H型钢价格优势在与钢坯的跟踪途中遭遇阻拦,导致出货不佳,不得不回调。而此时钢坯如果不及时回调,或必将为其盲目非理性买单。一旦成材亏损严重势必会加大检修减产,而一旦出口交付集中告一段落,面临持续下滑的下游需求,钢坯势必面临更大的下调压力。解决问题的基本思路:转变传统的单一规模化供给思维,将规模效益与差异发展相结合,实现做精做强。要做到有“退”有“进”,在退出过剩产能的同时也要针对供应短板加快创新突破,进入高质、高效钢材产品领域。鼓励钢企积极与国内外客户开展以问题为导向的技术合作,强化设计、研发、加工、售后等配套服务,增强产品的功能性、独特性和灵活性,通过品种、品质、服务“三制胜”保持竞争优势,巩固老市场、拓展新市场。综合分析,我国钢铁行业的供给侧存在技术短板:在很多特殊领域、专用领域存在技术短缺或空白;行业的传统思维是规模导向,大型钢企不注重规模小、门槛高的高精尖细分领域,形不成差异化发展,造成了产能结构性过剩的局面;在短缺环境下形成的客户服务意识不强,产品的针对性和灵活性不足,很容易被同类产品替代,再加上上游钢企之间竞争激烈,高频焊H型钢上游与下游客户之间也难以形成紧密的合作关系。http://www.lrwzxg.com/
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